Conferencia Smart City con RSE
Opiniones 4.3/5 en base a 200 Revisiones
El prestigioso portal web Ingles www.theguardian.com deja ver claramente como los resultados del criticismo del evento Smart City Expo Mundial en Barcelona España 2015, ha dejado a sus actores mĂ¡s ocupados que nunca en seguir en la bĂºsqueda de la fĂ³rmula para lograr el aseguramiento de la sostenibilidad del modelo de negocio de Social Smart Cities.
Lo que visiblemente se observa en todo este alarde tecnolĂ³gico es que todas las empresas tecnolĂ³gicas del mundo estĂ¡n focalizadas en hacer dinero a travĂ©s de la producciĂ³n de artefactos tecnolĂ³gicos, estrategia que no asegura la sustentabilidad del modelo de negocio de Social Smart Cities, y asĂ lo ha sido declarado en el Smart City Expo Mundial en Barcelona 2015. Citamos:
"Pero hemos fallado una y otra vez", dijo Hwang en cuanto al uso y aprovechamiento de la informaciĂ³n.
SegĂºn el portal web www.theguardian.com, donde si ha sido todo un Ă©xito para las principales empresas tecnolĂ³gicas ha sido lo siguiente:
“La industria de ciudad inteligente moviliza unos $ 400 mil millones a nivel mundial , hay mucho mĂ¡s dinero que se harĂ¡ con la incorporaciĂ³n de sensores que en el anĂ¡lisis de conjuntos de datos existentes”.
Estos hermosos resultados financieros no estĂ¡n directamente relacionados con la participaciĂ³n social y por tanto es una amenaza para la sostenibilidad del modelo de negocio de social Smart cities, o mejor dicho, no existe ni ha existido y estĂ¡ muy lejos de lograrse la “sosteniblidad del Modelo de Negocio Social Smart Cities”.
En este sentido, en el uso de la palabra "social", segĂºn Ana Cocho Bermejo, director de operaciones de Citycise, los resultados son contradictorios y declara:
"Desde el año 1950 hemos estado hablando acerca de esta idea de la ciudad inteligente como un sistema complejo ... la parte que en la actualidad cuenta con un modelo de negocio es la parte relacionada con este sistema: la gestiĂ³n, la eficiencia energĂ©tica, la movilidad - toda la industria de la ciudad inteligente es alimentada por eso. Pero la otra parte, que es la innovaciĂ³n social y el compromiso social, realmente no sabemos cĂ³mo hacer un modelo de negocio fuera de Ă©l ... estamos entregando una gran cantidad de datos a los ciudadanos, le estamos diciendo a todos muchas cosas, por lo que podemos cerrar el cĂrculo y volver de nuevo a los ciudadanos para la mejora su calidad de vida ".
Entonces, lo mĂ¡s importante del Ăºltimo evento de Smart City Expo Mundial en Barcelona 2015 ha sido el reconocimiento que algo no estĂ¡ funcionando en el modelo de negocio de Social Smart Cities.
En este sentido, estĂ¡ especialista y autoridad en “Ciudades Inteligentes” (Ana Cocho Bermejo ), declara lo que es evidente, y que hemos mencionado a lo largo de nuestras publicaciones:
En este sentido, estĂ¡ especialista y autoridad en “Ciudades Inteligentes” (Ana Cocho Bermejo ), declara lo que es evidente, y que hemos mencionado a lo largo de nuestras publicaciones:
"No solo la tecnologĂa hace de una ciudad inteligente, es su cultura", @Rafaelalbertos
La pregunta pertinente serĂ¡ entonces desde ahora:
¿CĂ³mo crear esa cultura de ciudad inteligente?, y ¿cuĂ¡les son los elementos clave para el aseguramiento de la sostenibilidad del modelo de negocio de Social Smart Cities?.
Tenemos muy buenas noticias para las partes interesadas, a principios de año nuestra empresa consultora RIVASERCA enviĂ³ a IBM una propuesta que apunta en esa direcciĂ³n. Luego de noventa dĂas, la respuesta de IBM fue rechazada, reservĂ¡ndose ellos el derecho de guardar silencio y declarar las razones de su indiferencia a nuestra propuesta, sin embargo, veintiĂºn dĂas despuĂ©s es lanzado a nivel mundial lo que ellos han denominado “Soluciones Negocios Sociales de IBM”, entre otros recientes lanzamiento en CanadĂ¡, donde se encuentra su sede, sin embargo, luego de analizar y reflexionar sobre la propuesta, su modelo estĂ¡ lejos de ser holĂstico y por tanto multidimensional.
Lamentablemente las grandes corporaciones estĂ¡n atrapadas en un modelo organizacional pre-delimitado lo cual limita la participaciĂ³n y la innovaciĂ³n social a grandes escalas debido a que muy probablemente afecte la rentabilidad del negocio.
El modelo de la industria tecnolĂ³gica estĂ¡ hecho hasta ahora, para que el individuo y sociedad busque a la industria para ser parte de ella, por lo que solo un sector privilegiado de la sociedad que ha sido educado y ha desarrollado conocimiento cognoscitivo sobre las tecnologĂas de los objetos, o comprenden el mundo de la producciĂ³n de artefactos tecnolĂ³gicos serĂ¡n los beneficiados, la mala noticia es que esa base social es minoritaria, y ellos lo saben.
#EventoDigital #Conferencias #SmartCity con #RSE y #Sostenibilidad del Modelo de Negocio http://t.co/K7kcVQGm99 pic.twitter.com/PJHofSgKW7
— Ciudad Inteligente (@CiudadWebrivas) octubre 16, 2015
¿CuĂ¡l es la propuesta de la empresa consultora?
La propuesta de la empresa consultora estĂ¡ orientada a la construcciĂ³n de capital cultural (Individuo y Sociedades) empoderados de la tecnologĂa por la acciĂ³n fuerza del beneficio colectivo integral incluyendo incentivos financieros como elemento de distribuciĂ³n de la riqueza a travĂ©s del trabajo a distancia y la colaboraciĂ³n.
No solo la tecnologĂa como un concepto anglosajĂ³n, paradigma que domina el mundo del conocimiento, sino mĂ¡s bien ocuparnos del empoderamiento socio-cultural de la tecnologĂa tal cual como la comprenden y lo practica la sociedad Francesa, donde lo socio-tĂ©cnico es lo mĂ¡s importante, y eso tiene un valor econĂ³mico agregado y sostenible y es sencillamente que por esa vĂa, si podrĂa asegurarse la “Sostenibilidad del Modelo de Social Smart Cities”.
Otra fuente de reflexiĂ³n desde el portal web Ingles www.theguardian.com en referente al problema actual del modelo de social smart cities es la siguiente:
"Las ciudades se estĂ¡n abriendo a mĂ¡s y mĂ¡s datos, pero el desarrollo de sistemas de retroalimentaciĂ³n ciudadana no ha sido tan rĂ¡pido", explicĂ³ Niemi-Hugaerts. "A menudo desaparece a este agujero negro llamado" info @ ... '. ".
Es muy importante reflexionar sobre esta cita. Recoge lo que en la actualidad representa un problema moderno de salud pĂºblica. La humanidad estĂ¡ siendo bombardeada de informaciĂ³n.
En un mundo donde la acumulaciĂ³n de informaciĂ³n en el cerebro humano ha dejado de ser importante ya que para eso estĂ¡n las TecnologĂas de la informaciĂ³n y la ComunicaciĂ³n (TIC), el tema de la retenciĂ³n de informaciĂ³n pasa a un segundo plano y lo mĂ¡s importante serĂ¡ la participaciĂ³n ciudadana, pero el individuo y sociedad dos entes que se necesitan uno del otro interactivamente deben satisfacer necesidades comunes para poder participar.
¿CuĂ¡l serĂ¡ la fĂ³rmula para identificar o determinar cientĂficamente que es lo que satisface las necesidades fundamentales del individuo y sociedad?.
Los Modelos de Social Smart Cities focalizados en el negocio de la producciĂ³n de artefactos elĂ©ctricos son insostenibles.
Sin duda, que la respuesta es trivial, cada individuo y sociedad deben co-construir su propio entorno local, no existen en las ciencias sociales fĂ³rmulas Ăºnicas y universalmente replicables, por lo que un caso de Ă©xito serĂ¡ una innovaciĂ³n social siempre que genere negocios sostenibles.
Donde si existe un consenso mundial es que la fĂ³rmula para distribuir la riqueza en el mundo es el trabajo, y en el contexto de la co-construcciĂ³n de ciudades inteligentes podemos decir y esa es la estrategia promovida por la empresa consultora RIVASERCA , el Teletrabajo.
El individuo y sociedad comienza a dudar de los verdaderos intereses de las grandes empresas tecnolĂ³gicas, y en consecuencia es indiferente y poco colaborador, y ese fenĂ³meno ocurre de manera muchas veces inconsciente, sin embargo, no es extraño escuchar a un individuo o grupos sociales denigrar de la enorme riqueza que concentran las grandes empresas tecnolĂ³gicas, y eso deberĂa preocupar a la industria.
Entonces, se nos presentan desafĂos complejos que debemos gestionar desde las ciencias, la investigaciĂ³n y el desarrollo de fĂ³rmulas socio-innovadoras, es asĂ como la empresa consultora RIVASERCA pone sobre la mesa universal de los programas de investigaciĂ³n y desarrollo la propuesta de co-construir Ciudades Inteligentes en Entornos Locales a travĂ©s de la InvestigaciĂ³n AcciĂ³n Participativa y en Partenariado (IAPP).
La IAPP es un modelo de industrializaciĂ³n de la co-producciĂ³n del conocimiento al servicio del desarrollo del bienestar social. Se trata de “EDUCAR PARA TRANSFORMAR” basado en los aportes cientĂficos heredados de dos Sur Americanos como lo fueron desde el Ă¡mbito educativo el Maestro Paulo Freire y desde el campo sociolĂ³gico del ilustre colombiano Orlando Falds Borda.
¿DesearĂas saber mĂ¡s sobre nuestra propuesta de desarrollo de Ciudades Inteligentes en Entornos Locales Sostenibles?
Generar Negocios Sostenibles.
Existen tres vĂas para generar valor:
Una organizaciĂ³n social (ciudad, comunidad, comuna, pueblo, etc.), puede ir en bĂºsqueda de su desarrollo por tres vĂas principales: En primer lugar, puede utilizar la mejor y mĂ¡s moderna tecnologĂa. No obstante, esta puede quedar anticuada a corto plazo. En segundo lugar puede adquirir sistemas de trabajo y distribuciĂ³n eficientes y eficaces, pero la sociedad puede no sentirse cĂ³moda con ellos y deja de participar activamente. En tercer lugar, estĂ¡ el desarrollo de su capital social y humano a travĂ©s de la educaciĂ³n y con ello co-construir nuevos artefactos socio-culturales para mejorar la calidad de vida de su gente (Socio-IngenierĂa Ă³ Re-IngenierĂa Social), Rivas, (2015).
Las personas inteligentes y preparadas saben, que un recurso humano bien capacitado y desarrollado permanentemente, puede expresar todo su talento creativo y ser la diferencia determinante que hacen exitosos (sostenibles) sus modelos de desarrollo.
La capacidad de aprender a aprender y enseñar al prĂ³jimo, a practicar la compasiĂ³n de manera continua, quizĂ¡ sea la ventaja competitiva mĂ¡s sostenible que garantice que el pueblo pueda salvar al pueblo.
¿CuĂ¡l es la trascendencia de este modelo?
Se trata de “EDUCAR PARA TRANSFORMAR…”, parafraseando al maestro Paolo Freire y al sociĂ³logo Orlando Fals Borda.
Esa es la razĂ³n por la cual nuestro enfoque es humanista, liberador, y por tanto generador de un capital social, humano y cultural superior.
No es utĂ³pico, es “EDUCAR PARA TRANSFORMAR…”,